Effectieve teams

Together Each Achieves More

Leerdoel
Teams effectief laten functioneren en knelpunten oplossen.

Doelgroep
Teams met een behoefte aan groei en ontwikkeling, zelfsturende teams, teams in veranderende organisaties waarbij het totale systeem betrokken wordt in het veranderproces. Teams met spelende conflicten, vragen en behoefte aan zelfreflectie en coaching.

Beschrijving
In deze training krijgen teams inzicht in het huidige functioneren en hoe het functioneren en de onderlinge communicatie verbeterd kan worden. We geven (nieuwe) richting aan het team door samen met de teamleden de missie en visie te formuleren binnen de kaders van de huidige organisatie. We werken de missie en visie uit in concrete doelen voor het team voor de komende periode. Teams leren om resultaatgericht(er) te gaan werken. Tijdens de training richten we ons onder meer op het verbeteren van de onderlinge verbinding, de ontwikkeling van de teamleden en het totale team. We maken een sterkte/zwakte analyse en op basis daarvan stellen we een plan van aanpak op voor verbetering van het functioneren van het team. We bevorderen de optimale samenwerking door het aanleren van effectievere communicatie.

Programma
Onderwerpen van deze training:

• Introductie, achtergrond NLP methodiek, doel/kaders training.
• Uitkomsten analyse team (o.a. sterkte-zwakte-analyse).
• Kaders voor het effectief functioneren van teams.
• Maturity levels team.
• Functioneringsmodel (samenhang tussen willen, doen en krijgen).
• Neurologische niveaus, criteria, missie, visie ontwikkeling.
• Effectieve communicatie: rapport, feedbackgesprek, onderhandelingsgesprek.
• Emotie en gedrag in teams.
• Gezonde grenzen in teams.
• Teamrollen (Belbin).
• Optioneel: analyse onderlinge verhoudingen met DISC.
• Teams op systeemniveau, invloed van omgeving.
• Doelen stellen, outcome kaders NLP werkmodel.
• Plan van aanpak: snelle plan methodiek voor resultaat en missie gericht werken. De training kan desgewenst gevolgd worden door persoonlijke coaching om het functioneren van bepaalde teamleden te bevorderen.

Toelatingseisen
Er is geen specifieke vooropleiding nodig.

Tijdsinvestering
Analysefase: afhankelijk van het aantal leden binnen het team. Gemiddeld 1,5 uur voor elk individueel analysegesprek.

Training: Basisvariant: 2 dagen. Bij deze variant richten we ons primair op de uitkomst van de analyse en het opstellen van een verbeterplan. Basis plus-variant: 4 dagen. In deze variant hebben we naast de basisvariant 2 dagen extra voor de teamrolanalyse en de behandeling van de uitkomsten van de DISC-analyses.

Opties:

1. Met team / individuele coaching: 6 maanden 8 uur per 2 weken (met coaching, volgen voortgang en waar nodig bijsturen).
2. Metteam/individuelecoaching:12maanden4uurper2 weken. (met coaching, volgen voortgang en waar nodig bijsturen).

Planning en data
Dit is een incompanytraining. Wij kiezen de data in overleg met de opdrachtgever. 

Studiemateriaal
Je hoeft voor deze opleiding zelf geen studiemateriaal aan te schaffen. Je ontvangt van ons het lesmateriaal in een map van deHOMME. Verder krijg je van ons een schrijfblok en een pen.

Trainers 
Onze trainers voor deze opleiding zijn Anita Poth en drs. Rob Olde Kalter

Certificatie en toetsing
Aan deze training is geen toetsing verbonden

Locatie:
Ons trainingscentrum in Oud Ootmarsum.

Kosten
Voor deze trajecten maken wij een maatwerkofferte op basis van de concrete behoeften van de opdrachtgever.

Aanmelden:
Dit is een maatwerktraject voor teams en organisaties.